我对人力资源部的看法

推荐人:古莲雅韵 来源: 原创 时间: 2020-11-11 13:02 阅读:
  现在各个企业都有自己的人力资源部,我因为曾经面试求职因此与部分企业的人力资源部有过接触,又因为我是学习经济管理的,所以对于各企业的人力资源部有着自己的一些看法,现在在此试着加以论述,不对之处请专家指正。

  我认为人力资源部有三个职责,一是人才招聘工作;二是已有人才的研究、开发、利用工作;三是人力资源培训工作。下面以这三点分别加以阐述。

  一、人才招聘工作。这是我们最熟悉的方面,以前的人事部就是这个职责,人力资源部要根据企业每年和机动的用人缺口,进行人才的招聘工作,要知道人力资源部每年都有经费用于人才的招聘,我看到最容易流失人才的是销售部门,这是一家企业人员流动最大的也是最不稳定的同时也是最重要的部门。我个人认为要想使企业的经营和效益稳定,有一个稳定而成熟的销售队伍是很重要的,但是因这一部门过于基层,所以流动性最大。而其它部门则相对稳定一些。人才的招聘是人力资源部首先要做的事情。

  二、对已有人才的研究、开发、利用工作。这才是人力资源部的核心工作,对于已有人才的研究,可以做到对于人才的全面而系统的了解,为做到人尽其才打下一个坚实的基础,不断开发出人才的潜在优势并加以很好的利用。

  三、人力资源的培训工作。人力资源部的一个很重要的工作是对于新老员工的教育与培训,对于企业管理者的再度培训,我认为这是一个企业得以持续发展的知识储备和人力储备,可以保证企业持续稳定地发展。

  以上就是我对于人力资源部应该做的事情的认识,可是以我的观察,很多企业的人力资源部对于招聘人员很是用心尽力,对于人才培训做得很不够甚至没有做,这是造成一些部门人才流失的一个很重要的原因。而在面试的时候,对于参加面试者又进行几度考问,有些问题、有些测试与其所从事的工作根本不搭界,试问是否能将倒放在地上的扫帚扶起来与其所从事的销售工作有关系吗?工种是有分工的,这些工作不是由销售人员来负责的,是由保洁员来负责的,一个面试官连这都搞不清楚,有什么资格坐在这里去面试别人?我认为其在有意刁难面试者,还有《劳动法》明文规定的不能以年龄、性别等为条件来限制求职者,请问现在在北京有几家企业的人力资源部不是在以年龄和性别等在限制求职者,对于这一违法行为,我认为求职者完全可以以《劳动法》为法律依据对该企业提起上诉。

  写下这些文字,只是想让人力资源部能够真正的起到作用,不要只是去招聘人才,浪费人才,要形成对于人才的招聘、培训、研究、挖掘与再利用的良性循环。

  此文首发于光明网博客分类为生活-经济管理。

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